Смена руководителя организации
Приход нового руководителя в организацию имеет как положительные, так и отрицательные последствия. С одной стороны, новый руководитель привнесет свежий взгляд на бизнес, а с другой — совершенно новому боссу необходимо адаптироваться к этой должности. Но он должен не только адаптироваться к своим новым обязанностям: остальная часть команды также сталкивается с процессом адаптации. Дело в том, что изменения менеджера компании обусловлены многими факторами. Когда менеджер уходит из организации или покидает должность в хорошие сроки, необходимо, чтобы преемника кормил человек, которого он заменит. Специалисты рекомендуют объединить усилия и поделиться сильными и слабыми сторонами организации. Это почти обязательное условие. С другой стороны, когда передача происходит при других обстоятельствах, новый босс будет знать подпись постепенно.
Одна из ситуаций, которая беспокоит сотрудников, когда происходит смена руководства компании, является неопределенность в задачах. Команде должна быть обеспечена стабильность во время переходного процесса, это создает менее напряженную обстановку. Когда происходят перемены, все ждут, что произойдет, и это порождает нестабильность, которая отражается на производительности труда персонала.
Исследование, проведенное в 2009 году и названное «Смена генерального директора», указывает на то, что первым этапом, через который проходит новый менеджер, является владение. Этот первый этап обычно длится от трех до шести месяцев и часто задает тон мандату нового генерального директора. Здесь новый босс узнает о процессах, происходящих в компании, и будет руководствоваться своими обязанностями. Анализируются такие факторы, как стиль организационного лидерства, резюме и результаты, достигнутые в других организациях. Если выбран «плохой элемент», это может привести к негативным последствиям для организации, отсюда вытекает важность такого выбора. С другой стороны, когда управленческая должность соответствует продвижению по службе, панорама другая, выбранный человек уже знает культуру организации и процесс его адаптации будет быстрее.
Однако необходимо принимать во внимание негативные факторы, которые могут возникнуть, а могут и не возникнуть при принятии такого решения. Например, узы дружбы или соперничества между теми, кто не вознесся. Когда повышение осуществляется, новая ответственность несет с собой другие правила, и это должно быть четко определено, добавляют специалисты. Существуют определяющие факторы для внутреннего выбора нового босса. Иногда, когда менеджер отсутствует, есть человек, который заменяет его и на мгновение берет на себя руководство его коллегами. В эти периоды проверяются управленческие и лидерские качества менеджера. Работа над переходом важна для преемника и для сотрудников для успеха компании.
Если вы не знаете как оформить документы,куда обратится с данным вопросом,этим занимается наша компания.Тщательное изучение вопроса дает нам правильное понимание проблемы и качественный подбор решения данной ситуации.
Смена руководителя организации